为充分调动集团员工创新积极性,,成立公司长效治理激励机制, 加强公司的内部活力与发展的内涵动力,,七月下旬,,集团人力资源部出台《集团合理化建议治理法子》并在集团各部门、各分公司进行培训宣贯、推广执行。。。法子规范了合理化建议的领域和内容,,确定了征集和审议的流程,,划定了组织治理和责任划分,,对合理化建议的落地和有关激励治理做出了具体要求。。。
合理化建议是职工参加到治理流程中的重要蹊径,,是创新企业治理方式的有效大局,,也是企业拥有民主活力和发展动力的重要体现。。。下一步各单元要激励员工阐扬主人翁意识,,多提“好建议”;同时,,安身单元现实,,正视时效性、可行性和效益性,,真正实现从“好建议”到企业发展“真动力”的转化,,实现组织与员工的双赢。。。
