7月28日下午14点30，仓储公司在筹建指挥部会议室组织进行了“义马气化厂爆炸变乱警示”和“7.29变乱反思”教育活动，公司辅导、、车间员工、、监理公司、、承包商代表参与了本次教育培训。
　　
　　安环部通过播放三门峡市义马气化厂爆炸变乱警示片，解说变乱企业的根基情况和变乱原因，使参训人员进一步学习变乱教训与启迪；；之后各人共同旁观“7.29变乱警示片”，反思7.29变乱产生的原因，举一反三，防微杜渐。
　　
　　公司总经理李英光作了安全总结与要求；；
　　
　　一是始终对峙“安全第一”的治理准则，做好各项安全工作落实。从警示片中能够看出，义马气化厂安全投入巨大，注安人数众多，安全设备先进，企业荣誉好多，但是变乱的产生，露出出企业搞大局安全和只追求利润等治理缝隙。同时要求各车间、、部门对以上2个变乱进行当真反思，汲取经验教训，举一反三，提高安全意识，严格落实安全防备措施。
　　
　　二是要正确处置效益与安全的关系，对峙“安全第一、、效益第二”的发展理念，设置“隐患就是变乱”的安全观点，确保发现隐患第一功夫解除，坚定杜绝装置设备带病运行。
　　
　　三是项目建设中，始终对峙“安全、、质量、、合理工期”的红线准则，查找现有项目建设的安全不及，通过优化美满，实现关口迁徙，加强企业性质安全，提升安全治理水平。