“公所四处，，，便能变醨养瘠，，，元气昭回，，，古今人若合一辙�！�

——《随园诗话》

首先借用上面这句话致敬杜邦照拂团队，，，感激你们一向以来的周到领导。照拂教员们如同“一画开天”的伏羲大神，，，给我们带来了一个安全治理的全新视界�；蛴懈霰鸾淘彼孀糯蛩愕耐贫�，，，交付了成就后，，，慢慢淡出了pp电子游艺官网项目，，，但莫问日月星辰年几许，，，往后的每一次总结回眸，，，城市浮现你们在pp电子游艺官网忙乱着授课、、领导或审核的身影。

杜邦项目在pp电子游艺官网已经持续推动了1年零9个月，，，能参加其中，，，我倍觉荣幸。若是要用4个字来形容我在这么长的功夫里的感触，，，我感触应该是：
：“疾苦”+“欢乐”。

何为“疾苦”，，，重要原因是我们起步的基础比力幽微，，，台账资料缺失比力严重�？？Ｆ鹜方哟ザ虐钆嘌凳�，，，感触“一头雾水”，，，底子无从下手。为了补齐以上基础资料，，，每天上班8小时远远不够，，，加班加点干工作成为新常态，，，各人一路为编制制度咬文嚼字，，，为搭建流程尝试情景仿照，，，为切合现场现实，，，仅工艺基础半个身分就留下了海量的手绘稿、、Word版、、CAD好多版。推动了杜邦项目这么长功夫，，，逐步坚定了pp电子游艺官网安全理念，，，治理措施也在潜移默化中产生了转变，，，对安全治理我们有了更深的意识。

每天，，，看着已实现的安全里程碑天数一天一天的增长，，，听着同事们说起公司安全环境产生的扭转，，，我由衷的感应“欢乐”，，，实切其实感触到pp电子游艺官网苦没有白吃，，，汗没有白流。

杜邦改善项目推动以来：
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培 训：
：通过岗位需要的鉴别与评审，，，选取相宜的方式培训员工，，，同时成立培训师行列，，，进行人才储蓄造就。

审 核：
：通过审核技巧领导和自审、、互审的发展，，，谋划内审行列，，，进行打分评比。各属地形成了你追我赶，，，相互竞争的优良氛围，，，在竞争中提升了安全形貌，，，改善了工作环境。

工艺治理：
：基础资料网络后，，，重要使用HAZOP分析阐扬团队智慧和合作心灵，，，从性质安全档次预防变乱的产生。

设备治理：
：通过关键性设备鉴别和维修打算协调会，，，制订了守护和保养战术，，，使设备检维修由故障性垂危性维修向预防预测性维修转变。

行为治理：
：全员观察与沟通，，，展示对安全的承诺。

在这1年零9个月的功夫里我们学到了好多也利用了好多，，，但是距离达到“团队合作阶段”还有肯定的差距，，，杜邦项目是否真正“落地”还要看治理人员的推动成效和职能部门的有效衔接，，，安全出产只有起点没有终点，，，只有切实落实pp电子游艺官网集团24字安全方针，，，真正吸收、、理解、、执行杜邦22身分，，，时刻做到居安思危，，，警钟长鸣，，，就肯定能够实现铸就百年pp电子游艺官网的愿景。

孟子曰：
：“原泉混混，，，不舍昼夜，，，盈科而后进，，，终放乎四海�！痹浮皃p电子游艺官网-杜邦安全治理改善项目”持续涌出的原泉之水千言万语，，，踏实堆集，，，循序渐进，，，终至浩大不息。