黄圣依下跪拜赵本山为师？何以？
　　
　　黄圣依：：：“您不仅能够教我这些，您还能够教我做人！我拜师是至心诚意的。�！！�
　　
　　为进一步提升员工行列的业务能力和综合素质，更好的在安全前提下全身心为各个车间服务，我们积极发展“一对一传帮带”活动，搭建专业团队的成长平台，助力新员工急剧成长。�！�
　　
　　近日，在山东pp电子游艺官网化工集团有限公司动力车间，一场依样画葫芦的拜师典礼隆重进行。�！�
　　
　　拜师现场，师徒各十一人排成两个纵队，徒弟双手端茶，毕恭毕敬地给师傅敬茶。�！６笸降苊橇卸诱�，怀揣崇拜之心行拜师礼。�！Ｒ痪瞎�，感激师傅辛勤教导; 二鞠躬，当真学习技艺技术；；三鞠躬，发愤致力早出成就。�！０菔Φ淅袷迪智�，师傅给徒弟赠送礼物——一个笔记本，“但愿徒弟当真纪录师傅所教授的知识，学有所成。�！！�
　　
　　车间制订了工作规划，确定了帮带师傅和帮带学员，进行师徒结对，采取“一对一”的帮带大局。�！�
　　
　　一是“传”，授之以渔。�！Ｍü任鐾降芙诘募ㄐС删�，找准业务能力的幽微环节，有针对性教授业务经验，不休提升徒弟的岗位技术水平。�！�
　　
　　二是“帮”，促其所成。�！５蓖降苡龅揭赡盐侍馐笔凳钡亟獯�，全力添补知识缝隙，并凭据指标制订具体的造就打算。�！Ｔ诠ぷ魇导手邢嗷ピ窒嗷ネ平�，营造出优良的学习氛围。�！�
　　
　　三是“带”，率其以行。�！＜忧恳滴窕セ挥胙�，通过师傅的上行下效，双向沟通，确保其提高学习规范性与回答正确性。�！ＪΩ翟谌粘９ぷ髦猩柚闷稹翱！弊饔�，在实际中不休美满自身的业务能力，改善自身的学习步骤，造就出爱岗敬业、一目十行的服务态度。�！�
　　
　　仪表岗位的王引说：：：“师傅们的贵重经验都来自于堆集和实干，这些都是书本上学不到的，有师傅们手把手教，我们肯定尽快提升技术，成长为一棵参天大树，为企业贡献力量。�！！�
　　
　　典礼上，各对师徒一对一地签定《师傅带徒弟和谈》，明确师傅和徒弟两方的职责和权势，并要求每位师傅针对徒弟的特点，精心制订造就指标和造就打算。�！�
　　
　　“我们奉行‘师带徒’不仅仅要授技解惑，更在于‘传道’，师傅们用自己丰硕的工作经历、崇高的师德、严谨的态度，传承企业文化、传承技术技艺，带出更多的优良员工。�！！背导渲魅涡烊鹁�，“师带徒制度是公司人才梯队建设的重要行动，是索求人才造就的新模式，这种模式必将营造互动学习的优良氛围，推进新员工角色的迅速转变，实现员工与企业的共赢发展。�！！�