4月15日，山东齐鲁天和惠世制药有限公司产生重大火警中毒变乱并造成10人殒命。为罗致变乱教训，化工公司于4月24日召开了四月份安委会会议，公司辅导、、、车间掌管人、、、有关安全人员及杜邦照拂赵志刚教员参与了会议。
　　
　　凭据会议议程铺排，一是安环部部长张相斌汇报了公司四月份KPI指标执行情况，同时列出下月的工作打算。二是储运中心安全员杨亮针对柴油装车出现的憋压事务进行安全经验分享，分析出现憋压的原因，提出整改步骤并落实现场。通过对此类事务的会商，总经理姜英格对装卸车的安全治理制度、、、工程管控、、、培训教育、、、现场治理方面的改进措施进行了调度。三是安全文化分委会、、、承包商分委会、、、储运中心、、、动力车间先后汇报4月份工作过程、、、工作难点及下个月工作打算等。
　　
　　随后，会议萦绕“杜邦推动一年以来，真正利用了哪些工具”这个议题进行了会商。安全总监任学成总结杜邦身分的发展不能周旋了事，要正视质的推动，关键在于让员工真正把握杜邦身脱离展的工具。杜邦照拂赵志刚教员指出，杜邦安全治理身分推动中要把握质与量的平衡关系，必须对峙以质为先，科学推动。
　　
　　最后，总经理姜英格作总结讲话。安满是对之前工作的认可，是一种状态，要居安思危，安全为先。学习杜邦不能浮于理论，各部门要对各身分深刻地学习把握，结合现场现实，真正做好PSM学习与使用，让员工把握厂区各岗位有关物料MSDS知识，纯熟使用杜邦身分工具。通过把握杜邦身分工具做好源头管控，优化工艺安全，严控作业活动，规范安全治理。