10月18日，，仓储公司进行第六阶段安全里程碑达成颁奖典礼。第六阶段安全里程碑的达成，，意味着又一个阶段性的成功，，里程碑的背后，，有着公司整个成员的劳累支出和奋斗过程。正是由于我们始终对峙着以“安全方针、、、安全准则、、、安全红线与岗位红线，，以杜邦安全治理为导向”的理念，，落实岗位安全责任制，，各司其职，，各负其责，，才可能获得今天的成就。

员工代表凭据岗位的认知，，单一的论述了自己对安全里程碑的理解：：每当进入厂区第一眼看到的就是里程碑展示牌，，展示牌上显示着已累计达成的天数，，渣滓天数等等，，我感触最重要的还是那5个指标，，（1.属地公司领域内所有员工在工作功夫内无损工中伤；；；2.属地公司领域内无A级、、、B级、、、C级变乱产生3.因小我原因在工作外功夫造成轻伤以上的变乱为零；；；4.储罐液位高高联锁触发次数为零；；；5.在厂区内因治理不善或违章操作产生的着火变乱为零；；；）这五条我感触更像是五条红线，，作为一线员工，，时刻警示自己严格依照操作规程进行操作，，依照规章制度正确规范的推广每一项工作。

公司辅导讲话:在集团以及公司辅导对于杜邦推动工作的高度器重与携带下，，以及近期推动的OD治理，，“每次都以正确的方式去推广每一项工作”，，全员参加OD审核，，现场的不安全行为大量削减，，由此可见，，OD的奉行规范了日常的操作，，提高全员的安全意识。

实现阶段性安全里程碑指标，，是终点，，也是起点；；；是成就，，也是敦促。

道阻且长，，行则将至，，行而不辍，，将来可期，，最后，，我但愿我们都以今天的里程碑为崭新的起点，，再接再厉、、、勇攀顶峰，，共同创制更为鲜丽的将来。